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            【喜迎二十大·聚力當先鋒】實干攻堅 點燃項目建設“紅色引擎”

            作者:    發布時間:2022-10-11

            黨建引領聚合力,項目建設添動力!

            今年以來,在城投集團黨委的精心培育和具體指導下,威海城投置業有限公司錨定打造“攻堅先鋒支部”目標,找準黨建工作與中心工作的切入點和結合點,將黨員干部黨性鍛造與項目攻堅相結合,讓黨員在項目一線集結、作風在項目一線錘煉、作用在項目一線發揮,推動在建項目建設“加速跑”,支部品牌與企業品牌“雙亮互促”。

            一、堡壘在一線構筑:聯合共建黨小組把大伙擰成一股繩

            城投海濱路項目位于威海中心區域,地理位置優越,威海市商業銀行總部將入駐項目東南側1號樓,建成后將吸引更多優質企業入駐。時下,項目正處于大宗材料集中進場的階段。

            眾所周知,按時按質按量地組織各種材料進場,是保證施工進度的關鍵。為了保障項目順利推進,城投置業公司發揮黨建引領作用,在海濱路項目部牽頭組建了以建設單位為核心,施工單位、監理單位為成員的聯合共建黨小組。很快,共建黨小組組長、項目經理王彬提出了首個攻堅目標:“夯實大宗材料進場質量管理,爭創山東省建筑工程優質結構工程”。

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            目標一經確立,聯合共建黨小組所有成員分工合作、迅速行動:建設單位負責大宗材料、構配件進場前的調研研究,整理出了一批質量口碑好、行業一致認可的材料、構配件“白名單”;監理單位負責驗收進場材料,當材料滿足品牌、規格、設計要求時,才準予進入施工現場;施工單位負責管理進場材料,按照已驗收通過、檢驗結果未出、未檢驗分類放置并妥善保存。

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            “聯合共建黨小組讓來自不同單位的工作人員擰成一股繩,大家心往一處想、勁往一處使,凝聚力和向心力大大提升?!蓖醣虮硎?,目前,大宗材料管理已經取得了階段性成果,工程質量一檢合格率達100%。

            這僅僅是聯合共建黨小組聚合力、增實效的縮影。城投置業公司通過探索成立聯合共建黨小組的模式,與項目相關單位搭建了溝通平臺,有力保障了海濱路項目的順利實施、快速推進。

            王彬表示,聯合共建黨小組將帶領項目部強化各工序過程管控,加強進場材料質量管理,合力組織主體、幕墻、室內砌體的交叉作業,確保年底前完成主體施工,正式申報山東省建筑工程優質結構工程。

            二、黨員在一線沖鋒:黨員干部帶頭領指標、解難題

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            國慶假期剛剛過去,城投·春和里項目銷售熱度不減。截至目前,項目一期、二期主體施工全部完成,正在進行配套管網施工,預計2023年6月底交付。

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            距離交房還有8個多月,城投置業公司已經啟動了單體銷項驗收:組建黨員突擊隊會同項目部、監理項目部、總包等單位成立聯合驗收小組,從室內墻體到公區設施逐項驗收并形成記錄。


            “在銷項驗收的過程中,黨員帶頭逐層逐室排查。例如,針對業主普遍關注的防水問題,聯合驗收小組對每戶衛生間進行48小時閉水試驗,查看是否有滲漏。全部類目驗收合格后,鎖門封存鑰匙?!背峭丁ご汉屠镯椖拷浝砗\娬f,單體銷項驗收已完成500余戶的質量查驗。下一步,他們將會同物業公司、業主代表等開展物業承接查驗,全方位保障業主權益。

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            圍繞重點項目攻堅任務,城投置業公司充分發揮黨組織“統攬全局、協調各方”資源整合優勢,以創建“黨員突擊隊”“黨員責任區”“黨員示范崗”等為抓手,讓黨員干部帶頭領指標、克難題,服務和推動重大項目建設取得大發展、大突破。

            蒲灣棚戶區改造項目同樣是黨員沖鋒在一線的生動詮釋。

            今年7月,城投置業公司將蒲灣棚戶區改造項目列為黨建攻堅突破項目,將2022年11月底達到交付條件列為年度攻堅突破目標。面對疫情帶來的不利影響,項目經理李寧帶領項目部所有黨員靠在項目一線,嚴格按照計劃推行,通過“樣板引路”將工程質量的事后檢查把關轉向事前控制,為項目趕進度爭取了時間。

            “按照分戶驗收質量標準,我們邀請村民代表一起,逐戶對每間房的層高、開間、進深進行測量,對裝飾和安裝進行質量檢查,現已完成所有房屋基本數據的檢測,下步的工作重點是室外相關配套?!崩顚幈硎?,項目部將千方百計確保蒲灣棚戶區改造項目11月底具備交付條件。

            黨旗在一線飄揚,堡壘在一線構筑,黨員在一線沖鋒。堅持支部、黨員“雙輪驅動”,城投置業公司將黨小組共建、黨員隊伍共融等有機串聯,讓支部成為攻堅克難的戰斗堡壘、黨員成為沖鋒在前的一面面旗幟,用奮斗底色進一步擦亮了“城投置業”地產品牌。

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